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조직문화 컨설팅/프로젝트

컬쳐 엔진은 조직문화 진단을 기본으로 다양한 조직문화 이슈 해결에 기여합니다. 조직내 나타나는 조직문화의 문제나 이슈는 매우 다양하여 이를 규정하고, 접근 방안을 찾고, 해결책을 디자인 하는 것이 복잡할 수 있습니다만, 컬쳐 엔진의 전문성과 경험은 이를 모두 포괄합니다. 업종/라이프사이클/제도/사람/조직관리/몰입/풍토/조직 방향성 등이 파생시키는 문화적 이슈나 문제들을 컬쳐 엔진은 매우 다양한 폭과 깊이로 해결해 본 사례를 축적하고 있습니다.

조직문화 자문 및 보고대행

Organizational Culture Advisory Services

조직문화 자문

컬쳐 엔진은 조직문화적 현상, 기저 원인, 가능한 솔루션,
로드맵 설계 등에 있어 전문적인 접근을 꾀합니다.

조직문화의 전반적 진단, 설문 문항 설계, 솔루션 고안, 변화 관리
issue tree 설정, CEO 보고 등 전문적인 자문 서비스를 제공합니다.

또 임원진을 대상으로 하는 현황 및 개선 전략에 대한 자문도 제공합니다.

조직 문화 자문 서비스 CCbD
- CCbD 자문 서비스는 사기업 및 공공기관, 비영리 조직을 모두 대상으로 합니다.

컬쳐엔진은 Culture Change by Design(CCbD)이라는 자문 서비스를 제공합니다. CCbD 자문 서비스는 조직문화를 새롭게 구축하거나 변화시켜야 하는 경우, 전문지식과 수많은 수행사례에 기반하여 보다 기존 business, strategy, work, people, structure에 정렬될 수 있도록 지원합니다. 그리고 Change Agent나 Junior Board 프로그램을 운영하여 이들의 자발적인 변화 관리 활동을 이끌고자 하는 경우에도 방향과 전략, 접근 방안을 자문 받으실 수 있게 됩니다. CCbD 자문 서비스는 HR 임원, 매니저, CEO, CA, 커뮤니케이션 팀 등에 모두 유용하며, 기업에 맞는 변화 관리 디자인에 기반한 조직문화 접근을 돕는다는 점이 특징입니다.

CCbD 서비스는 다음의 내용들을 위주로 제공됩니다.
진단 및 개선 활동 관련 자문
조직문화 교육 계획 자문
조직문화 컬쳐 북(culture book) 제작 관련 자문
조직문화 방향 설정 및 변화 관리, 프로세스, 마일스톤, 매트릭스 설정 자문
조직문화 이슈에서 출발하여, 직원들의 공감(empathy)을 이끌어내고, 창의적 접근(creative approach)을 높이고 이를 내재화(iteration by design) 할 수 있는 방안 자문
서브 컬쳐를 갖는 단위 조직뿐만 아니라 조직을 매크로 컬쳐로서 전체로 보는(Org as whole) 관점 견지
고객사가 설정한 조직문화 변화관리의 효과성에 대한 자문
Change Agent 양성 및 개발에 관한 자문
Change Leadership을 보여야 할 변화 관리 리더나 임원진 대상 설정
인수 합병시 기존 문화(old culture) vs 새로운 문화(new thing) vs 제 3의 문화(third culture) 설정 자문

특히 경영평가에 중점하는 공공기관의 경우 조직문화, 조직단합, 리더십, 인력 육성 및 개발, 변화 관리 등에 연계하여 자문도 가능합니다. 본 CCbD 자문 서비스는 월 또는 연간 자문 등이 모두 가능합니다.

자문 문의전화는 02-6403-5552입니다.

Meeting Culture Advisory Services

회의문화 자문

컬쳐 엔진은 조직내 회의가 차지하는 중요성 및 문화 현상으로서의 대표성을 감안하여 회의 문화 자문 서비스를 제공합니다.

CEO, 임원 및 팀장들이 실제 회의를 진행하는 모습을 현장에서 참관하거나 촬영결과물을 통해 즉석에서 또는 비디오를 통해 자문이나 피드백을 제공하게 됩니다.

이렇게 Meeting Consultation을 받게 되시면 새로운 회의문화 방향의 설정, 리더십 강화 스킬, 회의 참여자 변화 방향, 그라운드 룰의 설정이 한층 수월해지고, 회의 효과성은 보다 높아지게 되며, 추구하는 조직문화와 정렬할 수 있게 됩니다.

External Diagnosis Result Analyses and Reports

진단결과 분석 및 보고대행

많은 조직들은 조직문화 진단 및 결과 분석, 그리고 결과에 대한 CEO나 임원진 보고에 있어 객관성 및 전문성의 확보 등 신뢰성의 측면에서 고민을 합니다.

이에 컬쳐 엔진은 조직문화 전문 컨설팅 사로서 진단 결과를 대신 분석해 드리고, 이를 임원진에게 보고해 드리는 서비스를 지금까지의 수많은 경험과 글로벌 모델을 자격 이수한 공신력에 기반하여 제공합니다.

또한 많은 기업들의 트렌드 및 경향, 전문적인 관점, 시사점 등도 보고 대행시 자문 형식으로 제공해 드리게 됩니다.

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